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Käuferprofil · Unternehmensnachfolge · Vidai

Felder, in denen wir gerne arbeiten.

Jedes Feld entspricht einer konkreten Fähigkeit, aufgebaut über Jahre. Was wir bauen, zeigt, was wir verstehen — und welche Unternehmen wir im Rahmen unserer Nachfolgeplanung gerne führen wollen.

Tätigkeitsfelder

01

IT Produkte

Nischen-Technologieprodukte mit starker Kundenbasis. 27 Jahre Erfahrung in Technologie und Prozessgestaltung, kombiniert mit dem aktiven Aufbau eigener Lösungen heute, erlauben eine Beurteilung von innen: was funktioniert, was skaliert, was behutsam ersetzt werden muss.

KMU-Software Immobiliensoftware Behördensoftware Individualsoftware Softwarelizenzen Prospecting to Cash
02

IT Services

Lieferung und Beziehung als Geschäftsmodell. Talente aus Indien und Lateinamerika ermöglichen Servicequalität, die für kleine Schweizer KMU sonst nicht erreichbar wäre.

Implementierung Testing IT-Support SEO & GEO Cross-Cultural Coaching Ecommerce
03

Business Services

Prozesse, die von aussen einfach wirken und von innen Erfahrung verlangen. Jahrzehnte in der Personalvermittlung und als Angel Investor haben ein Gespür dafür geschärft, welche Verbindungen tragen.

Personalvermittlung Lohnabrechnung Preisvergleich Versicherungen Finanzdienstleistungen Abonnementmodelle
04

Last Mile Services

Physischer Warenfluss mit kulturellem Kontext. Coimbatore, das industrielle Herz Südindiens, ist Heimat. Schweizer Kapital, das lokal in Indien investiert — kein Widerspruch. Es ist das Modell.

Import und Export Logistik und Lagerung Ecommerce Reselling Diaspora-Versorgung Lebensmittel und Medikamente Pumpen und Kompressoren Gussteile und Hydraulik Markteintritt Indien Lokale Jobschaffung

Kriterien

Grösse und Struktur

Mitarbeitende5 bis 50
UmsatzCHF 1 bis 10 Mio.
EBITDA> CHF 200k
UnternehmensphaseEtablierung / Reife
RechtsformAG / GmbH
StandortDeutschschweiz
MarktgebietSchweiz / DACH
BeteiligungsformMehrheit

Charakter des Unternehmens

Eigentümergeführt. Entscheidungen liegen bei einer Person, nicht bei einem Komitee.
Langjährige Eigentümerschaft. Je länger aufgebaut, desto mehr institutionelles Wissen steckt drin.
Stabiler Kundenstamm. Wiederkehrende Beziehungen, keine reinen Projektabhängigkeiten.
Nachfolge offen. Der Eigentümer ist bereit loszulassen, aber nicht an jeden.
Komplexität von innen. Einfach von aussen, anspruchsvoll von innen. Genau das schützt den Wert.

Was wir nicht suchen

Eigentümerschaft unter 3 Jahren
PE-gestützte Rollups auf der Suche nach einem Exit
Turnaround-Situationen ohne stabilen Kundenstamm
Hockey-Stick-Wachstumspläne ohne operative Grundlage

Zeitraum & Übernahme

FührungsübernahmeSofort möglich
Eigentumsübergang6–18 Monate
ÜbergangshilfeErwünscht & wertgeschätzt

Ihr Unternehmen passt in dieses Bild?

Wir hören Ihre Geschichte gerne. Ohne Druck, ohne Eile.

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